党的十八大以来，习近平总书记对质量发展作出一系列重要论述，指导推动新时代质量工作不断创新发展，取得历史性成就、发生历史性变革。深入学习贯彻习近平总书记关于质量发展的重要论述与党的二十大精神，深刻把握“两个确立”、坚决做到“两个维护”，树牢“四个意识”，更加坚定“四个自信”，为加快建设质量强国贡献积极力量。此外，《质量强国建设纲要》作为指导我国质量工作中长期发展的纲领性文件，掀开了新时代建设质量强国的新篇章，对我国质量事业发展具有重要里程碑意义。

为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署，我们要深刻领会质量强国建设的重大意义，准确把握质量强国建设的发展目标和主攻方向。天马建设结合实际，采取有效措施，强化协同配合，推动各项任务落实落细，开展“质量月”活动。

8月31日上午9:00，集团在石桥村城中村改造H4项目部开展“质量月”活动动员大会。会上，石桥村城中村改造项目负责人王咏铁对项目概况进行简要介绍，对当前阶段施工情况进行汇报，重点对装配式建筑安装等方面进行经验总结。

该项目装配式建筑施工阶段结合BIM技术应用，主要集中体现在以下六个方面：石桥公司新承建的居住项目（石桥村城中村改造还建H4+TJ1西地块）建设规模约12万方。项目一号楼酒店部分使用装配式预制构件，装配式构件主要包含预制楼梯，预制板，外墙板等，装配系数为0.61。运用装配式预制构件不仅缩短了施工时间，而且缩减了许多工序。这为集团公司推广装配式建筑和BIM技术的运用进行了积极探索，有效推进装配式建筑施工、安装等环节质量控制体系建立。

(1) 预制构件深化设计与优化构件使用

(2) 生产构件运输与安装工序衔接处理

(3) 现场构件安装与远程可视化监控的施工管理

(4) 构件安装过程中工艺技术的质量优化办法

(5) 构件连接件与设置点的优化处理建议

(6) 利用BIM技术提高装配式建筑全过程施工管理

质量委员会成员黄伟简要分析当下经济发展形势，面对市场下行的压力和不断提高的各项要求，我们要进一步落实国家《进一步提高产品、工程和服务质量行动方案（2022—2025年）》相关部署，更大力度保障优质工程和服务有效供给，立足当下，注重企业的长远发展，重视项目工程质量与各项管理要求。

质量委员会成员李辉提出项目部加强自我管理，抓住施工周期特点，利用施工经验，在力所能及的范围内做好质量控制。做到事前防范、事中控制、事后纠偏。

质量委员会质量委员会成员张勇表示面对当下形势，我们要着眼于项目本身，对全程质量进行规划，把握好施工过程中各个关键节点。各类人员及时学习住建等部门出台的相关规定与规范，积极交流探索新工艺新技术。

张昌唯表示各项目部应强化三级技术交底，定期开展质量生产实施会议，各管理环节形成书面材料。积极开展质量改进、质量创新、劳动和技能竞赛等全员参与的广泛性质量活动，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。加强全员质量教育培训，组织五类人员学习相关规范与标准，提高各类人员质量意识与技能水平，提升劳动者质量素养。

刘刚指出在市场环境充分竞争的情形下，各项目部从细节抓起，加强自身管理，落实各级管理制度，提升质量管理水平，贯彻以质取胜的生产经营战略。创新质量管理理念、方法、工具，建立和应用全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系，逐渐向精细化管理转变。同时，项目负责人要深入落实细节管控，保障产品质量，立足企业发展，做“有口碑有品质”的工程。

胡海华强调：“百年大计，质量第一”，要树立全生命周期建设发展理念，构建现代工程建设质量管理体系，倾力打造天马品牌。各项目部要注重对人才的培养，吸纳优秀的人才进入质量委员会，进一步完善技术技能人才培养培训工作体系。全面落实负责人质量责任，建立健全质量管理和质量追溯体系，加强全员、全过程、全方位质量管理。各项目部及委员会定期召开新工艺、新技术、新规范质量交流会，将学习成果落在实处，不流于形式。

 质量是人类生产生活的重要保障，要牢固树立质量第一意识，着力推动品牌建设，着力增强质量竞争力，着力提高质量效益。有效增强人民群众质量获得感，满足人民日益增长的美好生活需要。此次“质量月”活动以科学发展观为统领，以质量、标准、团队和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，结合公司“逢建必优”的要求，努力提高施工现场质量管理水平，积极营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，以高质量工程助力集团稳步健康发展。