12月3日上午10:09 中能鑫工动力科技阳逻产业园项目开工仪式在长江新区阳逻产业园举行，中能鑫工动力科技（武汉）有限公司董事长周育萍，天马建设集团有限公司董事长冯义桥，湖北中友钢结构工程有限公司总经理辛红，长江新区智能制造产业园领导出席并致辞。中能鑫工动力科技有限公司深耕硅钢材料加工20余年，根据自身优势以及市场发展形势，投入建设高压变压器及新能源电机铁芯产业园，产业园项目占地约40亩，厂房及配套设施面积约2万平方米，计划总投资1.5亿元，项目建成后将为新洲经济和社会发展做出积极的贡献！作为中能鑫工动力科技阳逻产业园的总包单位，集团董事长冯义桥在开工仪式上表示天马建设始终秉承“客户至上、质量第一、安全第一”的理念，贯彻“逢建必优”的宗旨，合理制定施工计划，科学组织施工队伍，为阳逻产业园项目建设添砖加瓦！

11月17日下午，新洲区副区长丁力、新洲区国资局局长吴宏刚等一行领导莅临我司走访调研，集团董事长冯义桥带领董事会成员接待。总经理高昌盛对公司经营情况作相关汇报，从企业经营管理、安全质量管理、风险控制和社会慈善等方面进行介绍。面对经济下行压力，以及竞争激烈的建筑市场等不利因素，天马建设集团发扬勇于拼搏的精神，克服各种困难，仍旧取得企业平稳运营、风险可控的可喜经营局面。董事长冯义桥介绍集团战略布局与整体规划。在二十大开局之年，我们要主动适应新形势、新环境，抓住新机遇。一定要坚定信心，攻坚克难，携手共进，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，为集团公司砥砺前行不懈努力。国资局局长吴宏刚听取公司发展情况后，指出针对民营企业当下市场准入难、项目承接困难等情况，新洲区属相关部门积极研讨与策划混合制改革，通过多种形式与民营企业探讨混合制改革方案，增强民营企业活力，推动民营企业转型发展。希望民营企业积极参与此次改革，主动作为，建言献策，共同探索出行之有效改革方案。副区长丁力表示在当前经济周期下新洲发展需要顺势而为，以基建为发展基点，找到突破口，顺应数字化发展趋势。此次改革中，国有企业与民营企业进行“互补”...

继通城壹号公馆（一期）项目两次获评咸宁市“安全文明施工现场”，通城壹号公馆（二期）项目再次被评为咸宁市2022年（下半年）建筑安全文明施工现场。 我司在现场安全文明管理中严格遵守相关制度与章程，包括文明施工、安全生产管理、环境保护、消防保卫等管理制度。执行标准化管理，科学组织施工。定期对各类安全、消防、用电等设施进行检查维修，及时消除隐患，保障施工现场安全。优化对现场施工人员的安全管理，规范相关操作规程。天马建设认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，始终把安全工作放在首要位置。今后，加强对现场施工人员安全生产教育与法律宣传工作，建立健全安全文明管理体系，推进施工安全标准化。通过加强安全文明施工管理，规范施工程序，保证工程质量，为企业高质量发展打下坚实的基础。

近期，天马建设荣获2022年度武汉市最具成长性企业和2021-2022年度武汉建筑AAA级信用企业。

党的十八大以来，习近平总书记对质量发展作出一系列重要论述，指导推动新时代质量工作不断创新发展，取得历史性成就、发生历史性变革。深入学习贯彻习近平总书记关于质量发展的重要论述与党的二十大精神，深刻把握“两个确立”、坚决做到“两个维护”，树牢“四个意识”，更加坚定“四个自信”，为加快建设质量强国贡献积极力量。此外，《质量强国建设纲要》作为指导我国质量工作中长期发展的纲领性文件，掀开了新时代建设质量强国的新篇章，对我国质量事业发展具有重要里程碑意义。为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署，我们要深刻领会质量强国建设的重大意义，准确把握质量强国建设的发展目标和主攻方向。天马建设结合实际，采取有效措施，强化协同配合，推动各项任务落实落细，开展“质量月”活动。8月31日上午9:00，集团在石桥村城中村改造H4项目部开展“质量月”活动动员大会。会上，石桥村城中村改造项目负责人王咏铁对项目概况进行简要介绍，对当前阶段施工情况进行汇报，重点对装配式建筑安装等方面进行经验总结。该项目装配式建筑施工阶段结合BIM技术应用，主要集中体现在以下六个方面：石桥公司新承建的居住项目（石桥村城中村改造...

今年9月为全国“质量月”，为响应号召，贯彻落实《质量强国建设纲要》的相关要求。8月31日上午9:00，集团在石桥村城中村改造H4项目部开展“质量月”动员大会。集团副总胡海华、集团总工程师刘刚、集团工程部经理张昌唯、集团质量管理委员会全体成员参加会议，工程部经理张昌唯主持会议。 会上，石桥村城中村改造项目负责人王咏铁对当前阶段项目施工情况进行汇报。重点对装配式构件安装进行经验总结，同时各项目负责人还交流了项目管理中遇到的问题，共同探讨解决方案。石桥H4项目负责人王咏铁带领参会人员实地参观学习质量委员会成员黄伟简要分析当下经济发展形势，面对市场下行的压力和不断提高的要求，应当立足当下，注重企业的长远发展，重视项目工程质量管理。质量委员会成员李辉提出加强项目部自我管理，抓住施工周期特点，利用施工经验，在力所能及的范围内做好质量控制。做到事前防范、事中控制、事后检查。质量委员会成员张勇表示面对当下形势，我们要着眼于项目本身，对全程质量进行规划，把握好各个关键节点。及时学习住建等部门出台的相关规定与规范，积极交流探索新工艺新技术。质量委员会成员踊跃发言工程部经理张昌唯表示...