原文刊登于武汉建筑协会7月会刊《武汉建筑业》

2016年，对建筑行业注定是不平凡的一年。一方面，房地产去库存备受政府重视，各项相关政策不断出台；另一方面，经济下行压力加大、房地产投资持续低迷、建筑业增速创下新低。面对这“喜忧参半”的现实，在今年武汉市工程中标排行榜上，却突然杀出了一匹“黑马”，天马建设集团有限公司以全市中标排行榜二月份第五、三月份第一的成绩惊艳亮相，实现了转型大势下的逆市飞扬。

是什么力量使天马建设这家成立仅三年的本土企业，实现令人惊叹的弯道超越，创造出业内传奇？近日，本刊记者对天马建设进行专访，探寻与解码这家企业背后的成长基因。

2013年，武汉市委、市政府正式提出“将武汉定位为世界城市”的发展战略。武汉作为"两型社会"试点城市、中部地区中心城市，领跑"1+8"城市圈，在"中部崛起"战略中意义非凡，可以说是中部极核，发展潜力巨大。同在武汉、志存高远的董事长冯义桥和董事们，慧眼看出了这一战略蕴含的机遇。2013年9月，他们组建了天马建设集团有限公司。

“用新完美建筑用心建筑生活”。秉承这一理念，天马建设现已成长为拥有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质；集建筑工程、房产开发、商贸、文化传播等于一体的跨行业、多领域集团公司。“诚信”与“品质”如双翼，带领天马建设加速腾飞，在团队建设、品牌打造、技术创新、文化理念和社会公益等方面均表现出越来越强的企业能量。

质量立业，以诚牢筑根基

守望天马发展过程中的历程，从一开始的摸索前行，到现在逐步完善的企业文化建设，创新的发展理念、树立质量第一的原则，成为天马人始终坚守的品牌理念。

对此，天马建设董事长冯义桥这样说 “公司在建项目，杜绝只达到合格工程质量标准，起点质量标准就是优良工程，黄鹤杯、楚天杯工程。要想打造天马品牌，就必须用心建造，就必须对每一项工程都做到精益求精、逢建必优！”

一席话将“质量品牌胜过一切”的理念深深刻进了每一位天马人的心里。多年来，天马建设始终本着对企业负责、对社会负责的态度，层层落实工程质量责任制，严格进行工序检查，样板引路，样板先行，先后建造了阳逻港华中国际产业园、武汉绿地国际金融城、光谷意大利风情街、光谷法国风情街、德成国际文化创意软件园、汉口石桥村城中村改造工程、香奈天鹅湖、华中企业城等一系列精品工程，所建工程合格率为100%，优良率达88%。

天马建设还树立了以“安全生产、文明施工标准化”为主的现场施工理念，在工程一开工，项目部就对整个施工现场进行整体规划和统一部署，制作定型化、工具化的施工大门，施工现场周围设置美观的彩钢板围挡，封闭施工管理，在施工现场醒目部位悬挂人性化的安全标语，主要道路全部硬化。整个场区达到绿化施工标准，建立以工地为家的花园式项目部，营造了“以人为本、安全发展”的和谐环境。

2015年4月7日，天马建设顺利通过ISO9002质量管理体系认证，成功对项目部推行了国际标准化组织与管理。凭借“国际范儿”管理，天马建设在2015年1月28日晋升国家建筑工程施工总承包壹级资质，并在当年实现年产值“破10亿”， 2016年更是在武汉市工程中标排行榜上接连拔得头筹，仅用5个月的时间合同施工总产值累计已过8亿元。

创新为魂，用新完美建筑

建筑是凝固的音乐，创新之弦方能奏出最美好的乐章。因循守旧，等于不进而退。加快创新，就能先人一步，胜人一筹。

管理和技术创新一直是天马建设的无悔追求。公司规定，项目利润的20%为科技投入基金，鼓励创新，实现在行业“领跑”。

公司董事长冯义桥介绍，天马建设在各个项目上积极推行国内外新的优秀技术成果，引进和采用建设部推广的十项新技术高达7项，同时更通过鼓励技术创新、加强科技研发和成果转化、加大技术交流等方式，调动全员科技创新的积极性，积极参与BIM技术培训、学习。

在管理创新上，天马建设注重完善信息平台的建设，工地现场安装了远程监控系统，对施工现场实施全天候、全方位、多角度的远程监控、远程报警和远程告知。

为了更好地实施总部控制，天马建设引进商务智能系统，该系统将所有数据汇总并进行分析处理，第一时间反馈给公司领导层。冯义桥称：“有了这个‘电脑总经理’，我足不出户，就能对公司承建的各个项目了如指掌。”

以人为峰，凝聚团队活力

冯义桥认为，“人”字的结构就是互相支撑，兴企人为先，人是一切生产要素中最活跃的因素，当代企业谁拥有了人才，谁就能生存，能发展，能腾飞。

按现代化、高起点的标准办企业，是天马建设的既定方针，冯义桥及公司决策者们都知道肩上的压力，于是，建设一支有凝聚力、有活力的高素质人才团队便成了公司决策者工作的重中之重。

天马团队管理十分注重体系化的建设，体系化体现在两个方面，一是业务的体系化，通过标准来管任务，通过工具来管人；第二是组织的体系化，整个人才培养以内生为主，源源不断地自我造血，具有组织自我完善的功能。两个指标，第一个，干部80%从内部培养；第二个，工作3年以上的老员工的比例要占到50%”

如今，天马建设已有各类技术人员300余人,其中高级工程师21人,工程师60人,技术员232人,其中一级建造师20人,二级建造师24人。其中，80%以上的中高层管理人员均由公司自己培养，具有较高的专业水准和忠诚度。公司管理团队平均年龄为36岁（含一线项目经理）。

“天马建设的核心竞争力源于优秀的管理团队，优秀的团队是天马建设持续、健康发展的基础，也是成就百年企业的最大资本。”冯义桥表示，近年来，随着天马在省内外的建设项目不断增多，将更加注重人才建设和团队提升。

笃守诚信，镌刻天马品质

欲做百年企业，必以文化领航。“诚信做人，踏实做事”这是冯义桥的座右铭，也是天马建设的经营理念和商业信条。

“我们不仅把这八个字刻在墙上，更刻在每个天马人的心里。”冯义桥表示，天马建设成功的内在基因就在于成长的道路上始终恪守诚信、精益求精。

在天马建设，“诚信文化”得到宣扬和践行：天马建设一直坚持行业自律，提高履约能力，从未拖欠工程款项和员工工资。一次，在承建某工程时，工人们的工资不能按时发放，冯义桥体谅工人的难处，把个人全部积蓄去除来发放给他们。冯义桥说，“我们讲诚信，不拖不欠，供货商、合作伙伴也就诚心来合作。”

服务社会，用心建筑生活

如果说创造就业、创造税收是企业最基本的社会责任，是企业在参与社会财富的第一次分配，那么公益慈善则是企业参与社会财富二次分配的一种形式。

“正是改革开放的好政策，给了企业发展的机遇。企业发展了，理应对社会有所奉献。”冯义桥说，作为一名共产党员，他也深感责任在肩。天马建设在公益之路上勇于承担社会责任，公司及股东、项目经理充分利用自身优势，资助新洲区开展硬化村级道路、安装有限网络、修筑灌溉渠道等工程，获得了当地村民的一致好评。

冯义桥表示:“社会责任与企业发展永远是共赢的，企业发展的最高境界就是得到社会承认，公益事业是对企业价值的加分。”

同时，在公司的大力倡导下设立天马专项慈善基金，有计划、有步骤地在助学助教、帮助社会困难群体方面持续投入。几年来，公司及股东、项目经理便组织员工向社会捐赠560万元。

“农民工是建筑企业的基层力量，是我们的兄弟手足，城市的发展建设离不开他们的艰辛付出。”冯义桥表示，“天马拿出一部分经营利润资助农民工等弱势群体、反哺社会，也算尽了企业的绵薄之力。”

珍惜荣誉，勇攀事业高峰

立足荆楚，面向全国。冯义桥坦言，“天马建设离不开政府的支持与厚爱”。

自成立以来，天马建设的足迹凝结在闪光的荣誉中，公司连续多年被省、市有关单位评为“守合同、重信用企业”、“AAA信誉企业”、“安全质量标准化达标示范企业”，并多次被各级政府授予“先进企业”、“立功单位”荣誉称号。

“荣誉对于我们很具鼓舞力量。”冯义桥表示，这些荣誉凝聚着各级政府部门对天马建设高度认可。省住建厅、省建管局及市住建委等行业主管部门，对天马建设给予政策引导和扶植，为企业的发展与跨越提供了良好的市场环境和广阔的跃升空间。

冯义桥说：“对于致力打造行业标杆的天马建设来说，要做的事情还有很多，我们会将天马建设当做毕生的事业，立足长远，永无止境。”

不忘初心，不止于行。天马建设正以这份赤子情怀，引领企业向更高更远的目标迈进。