9月29日，集团在尚城国际项目部召开质量管理委员会2021年第三次会议。集团总工程师刘刚、集团质安部副经理张昌唯、集团质量管理委员会成员参加会议。

会上，就尚城国际项目现在安全文明施工布置及质量管理情况进行了评价，项目负责人李辉对当前阶段项目封闭施工情况进行汇报。同时各项目负责人还交流了项目管理中遇到的问题及好的解决方案，大家畅所欲言，收效显著。

项目负责人李辉带领刘刚及质委会成员参观尚城国际项目部

世界城·创世界项目负责人张勇认为，适当增加细节成本，往往能获得较大的实际效益。各项目应依据自身特色，结合实际，挖掘项目亮点。再由质委会对各项目亮点进行评比，利于各项目部交流学习、推广。

总工刘刚对上半年集团各在建项目的质量管理工作进行总结。会议指出，一是项目班组要提前做好样板引路，依照施工方案进行样板施工，再组织工人学规范、学标准;二是市场已迈入新的时代，项目管理人员要确保思想高质量，与时俱进，深入现场去发现问题，加强交流与讨论，真正打造高质量产品和品牌;三是要继续重视安全生产和封闭施工，按照工程质量和安全标准、规范，对在建项目进行全面自查自纠，注重项目封闭管理和疫情防控规定，确保生产安全。

本次会议旨在提高项目管理人员质量意识，增进集团整体质量管理水平。促进集团各在建项目部之间的交流，确保现场安全文明施工，提高工程质量管理水平，规范落实质安管理制度。集团高度重视，各项目部积极部署，细化施工方案、排查质量隐患、加强封闭施工管理，提升质量安全管理意识，全面提高项目工程品质。