2021年1月21日上午，天马建设集团质量管理委员会年终总结会在友迅达项目部召开。

集团总工程师、质量管理委员会（以下简称质委会）组长刘刚，集团工程部副经理、质委会成员张昌唯，顾问方成林、质量员胡奕、资料员石玉杰、友迅达项目负责人高代胜、清能正荣项目负责人张勇、尚城国际项目负责人李辉、中冶南方项目负责人孟祥礼等参加了本次会议。

质委会成员对友迅达消防安装工程进行了参观、学习。并对项目目前存在的施工难点及需注重的施工细节进行了深入探讨。总工刘刚表示站在公司统筹和现场管理的角度，各项目负责人应对现场分包商做评定分级，并建立人才资源库，合理分配，实现人才资源共享。

顾问方成林和各项目负责人对友迅达项目的施工做法和细节表示肯定，同时提出了如下建议:1.消防设计图纸、安装工程规范是现场施工的主要依据，项目施工过程中应提前对消防支架进行定位标记，并确定标高，保障消防安装管道的成型效果，避免后期整改;2.现场的预埋管线应严格按照设计要求设置，防止后期消防吊架固定与预埋管线相冲突，减少对预埋管线的损坏;3.建议将安装工程的规范罗列整理出来，分享学习。

会上，各成员还对2021年质委会的发展提出了一些期望和建议，如下：

1.对有报杯要求的项目，应前期准备实施规划，编制创杯细则，质委会跟踪创杯实施过程及创杯节点，组织参观共同学习；2.对于质量管控较好的项目，建议每个季度组织质委会成员集中参观学习；3.建议签订分包合同时，将质量手册和安全文明标准化手册纳入其中，按照此标准进行施工，施工前再进行技术交底，规范管理。

本次天马建设集团质量管理委员会年终总结会圆满完成，集团对质委会的全体成员这一年的劳动成果表示肯定，也对质委会骨干成员的辛勤付出表示衷心感谢。九层之台，起于垒土。2021年集团将把加强基础管理摆在更加突出的地位，抓细抓实。坚持“逢建必优”的建设宗旨，厚积簿发，确保企业高质量发展。

新年伊始，在此恭祝大家新年快乐，阖家安康！