2016年，中国建筑行业在中国经济新常态的大环境下，行业发展增速放缓，企业经营发展压力不断增大，新开项目减少，经营成本和应收账款不断攀升。同时“营改增”政策的落地执行，国务院全面部署装配式建筑发展，PPP模式渐成热潮，大数据，BIM，移动应用等新技术的兴起等等，行业各个热点持续升温，整个建筑行业都在蕴育着变革，迫使建筑行业自身转型升级。面对这一变革风口，建筑企业都在探求如何提升自身核心竞争力，加快转型升级。

在建筑企业面临基本面恶化和竞争加剧的双中压力下，11月25日，集团领导出席了上海“项目利润之道”研讨会，学习建筑业先进管理模式，在革新转型的建筑行业浪潮中打下坚实的基础。

（从前至后依次是：执行总经理高昌盛、董事长冯义桥、党委书记夏泽怀、监事会主席张幼明、总工程师余胜利）

上海鲁班软件股份有限公司董事长杨宝明表示：对于新时期的建筑企业信息化，建筑企业要积极探索互联网+形势下的管理、生产的新模式，深入研究BIM、物联网等技术的创新应用，创新商业模式，增强核心竞争力，实现跨越式的发展。推进管理信息系统的升级换代，这个主要有以下几个方面的工作内容。其中之一是要普及项目管理信息系统，开展施工阶段BIM的基础应用，有条件的企业还要研究BIM应用条件下施工管理的模式和协同工作机制，建立基于BIM的项目管理系统。真正实现设计施工一体化，整个行业价值链一体化。当然有条件的还要推进企业管理系统和项目、业务，以及财务的融合贯通。也就是常说的业务和财务的一体化，使整个行业成本控制、风险控制能力进一步提升。

对于会上提出的BIM智慧工地应用，集团董事长冯义桥谈到国家《建筑业信息化发展纲要》，纲要指出“十三五”时期，要全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力。而智慧工地应用则包括了：智能监控、智能应用、智能技术和智能感知四大方面。涉及到物联网、大数据、云计算、移动互联等技术，下一步人工智能，机器人，无人飞机在建筑行业将会有广泛的应用。由于建筑企业的项目都是分散的，所有人都在移动。移动应用在劳务管理、现场管理、材料管理、绿色施工等方面都大有可为。

27日上午，集团领导受邀参观了上海鲁班软件股份有限公司总部，看到鲁班软件BIM研发中心，集团执行总经理高昌盛表示：当前信息技术创新日新月异，以互联网+为核心的信息化浪潮蓬勃兴起，成为重塑经济变革发展的主导力量。但由于建筑业复杂程度较高，到目前为止，建筑业还是受互联网影响最小的行业。但是随着技术的成熟及普及，以及运营的深入，建筑业信息化瓶颈将会被攻破，建筑业的变革会因为互联网、大数据、移动应用等技术的普及迅速加快。

随之，集团领导一行来到南通四建“元祖梦世界”施工项目实地考察，学习项目标准化管理，“元祖梦世界”采用BIM技术的应用，在工程优化设计、施工方案对比选定，现场布置、可视化交底、自动算量、工期及成本控制方面达到事半功倍的好效果，得了大家的一视认同。据了解，项目采用全覆盖动态远程监控系统，以网络化为基础，实现项目部、分公司、公司三级监控。管理人员通过手机或电脑，可随时随地洞察现场实时情况，实现施工项目多人多层级的实时管控，提高工程实施的可控状态，利用高科技术提高了工作效率。

当前的社会发展，绿色已成为国家的发展理念，并列入新时期建筑方针，适用、经济、绿色、美观，这是新时期的建筑方针。通过实地考察南通四建“元祖梦世界”项目，集团党委书记夏泽怀表示：要做到建筑业的绿色化必须要牢牢抓住这三点：一，牢牢抓住绿色发展理念的关键。第二，正确把握城市规划建设发展方向。第三，要有引领世界城市规划建设发展方向的自信。绿色发展的核心是低碳，我国经济总量主要集聚在城市，抓低碳经济就要抓低碳城市，在全社会的总能耗中，建筑业的运行和建造能耗占比将近一半，所以低碳城市首当其冲要做好低碳建筑。抓低碳建筑会带来三个趋势，建筑企业要注意，一是尽可能减少钢材、水泥、玻璃用量。二是要尽可能实现工厂化装配式，减少工地消耗和污染。三是要尽可能从方案论证开始，排除碳排放高的建筑方案。

据悉，上海元祖梦世界由元祖集团打造。项目位于青浦赵巷，总规模15万平方米，预计在2017年正式开业。该项目涵盖儿童零售、儿童育乐、儿童体验、家庭餐饮及亲子文创／手信等五项内容，并由16大主题片区进行内部串联。规划中包括了7000平方米儿童职业体验馆、可容纳300人的儿童演艺厅、音乐艺术健体等培训中心以及5000平方米户外训练营、屋顶宠物乐园、开心农场等。同时，还将引入儿童主题餐饮、娱乐、零售品牌以及亲子酒店。元祖方面称，项目落成后将成为上海乃至全国第一座以亲子、育乐、体验、互动为主轴的多功能商场，可一次性满足小朋友及其家长吃喝玩乐游购娱等多样化需求。