天马建设集团质量管理委员会暨第一次会议顺利召开

为总结交流施工质量管理活动成果，引导企业持续改进质量，促进管理技术进步与创新，提升质量管理水平。9月17日，天马建设集团质量管理委员会暨第一次会议在集团总部顺利召开。

会议由集团工程部副经理张昌唯主持，会上张昌唯向委员会成员宣读了《关于成立公司质量管理委员会通知》，并就质量体系评定标准、委员会职责等进行说明。目的是进一步推动集团质量管理体系，提质增效，促进公司品牌建设。

集团总经理高昌盛对质量管理委员会的工作做出重要指示，“建筑市场竞争激烈，目前优秀的民营企业，都是以企业质量品质作为品牌推广，获得了业主单位的青睐，占领了市场，企业得以生存。质量管理委员会应定期组织开展质量交流活动，提高各项目管理人员综合素质，从而提高班组综合素质，达到提升公司整体质量品质的目的。”

集团总工程师、质量委员会组长刘刚提出下一阶段的工作目标“对于项目质量的控制，项目班组至关重要，经营良好的企业都建立了体系招采平台，建议项目经理推荐优秀班组进入公司的招采平台，供公司其他项目选择。在市场化的竞争中体现公司的特色，实现集团“逢建必优”的经营理念，达到企业发展目标。”

质量顾问方成林表示“项目不应以抢进度为由牺牲质量，项目部管理人员发现的问题应及时要求班组整改，在保证工期的同时进行质量控制。创优项目检查指引应引起重视，企业标准应高于国家标准。”

最后，委员会代表对今后如何开展各项工作进行讨论，提出施工管理应从实际出发，项目管理人员全程参与控制，根据项目进度不断对班组进行技术交底；质量月检查，可综合质量、安全、进度、环境等因素的影响进行综合评选；集团应加强对项目技术人员和班组长的培训交流，提高员工安全质量意识，提高项目整体能力和水平。

会后，全体委员集体前往鹦鹉村和友讯达项目进行实地观摩，对现场质量安全管理中存在的问题进行指导，就施工质量管理方面的经验进行了交流。

                              （鹦鹉村项目现场）                                                                               （友讯达项目现场）

此次交流会获得各项目负责人的高度评价，交流会的顺利召开一方面给各位同仁提供了一次自我审视的机会，加强了各项目之间的相互交流学习，另一方面激励项目负责人向着更高的标准去靠拢，努力打造天马建设的优质品牌效应。